美团完成对酷讯收购 接下来的故事怎么讲

美团完成对酷讯收购 接下来的故事怎么讲

美团完成对酷讯收购 接下来的故事怎么讲

美团收购最后官方消息调度。8月19日,美团宣布完成对TripAdvisor旗下的酷讯旅游网的整体收购,但并未透露收购的具体金额。。根据金融以前的报告,购买价格低于一亿美元。。

此购买,美国集团高级副总裁酒店旅游业务组主持:很多年来在凉爽的旅游平台的深厚积累。美国大家庭酷讯除了将提升本集团酒店头,中国的消费者和合作伙伴创造更多的价值。早在2015年7月13日,美国联盟官员向外界透露,酒店、做大规模,而酷讯网完整的业务链和数据信息恰好与之相契合。

美国的任务已经从单纯的团购网站服务。2014、美国集团年度净营业额达到460亿元,已成为全国最大的本地生活服务平台。一位分析师表示,携程网,美团有太大的增长,在当地这件不,把更多的精力投入到目标市场,目的是证明安全的Ctrip哪里去了。

7月1日,美的集团的创始人和首席执行官王宣布了正式成立,副总裁陈亮为高级副总裁的,新的业务集团建设将负责节日T,随着工业和下游广泛合作,为了更好地满足消费者的旅行、一个场景的消费需求。

酒店旅游作为美团2013年就涉足的业务开始上升到公司战略层面。2015上半年,美团酒店旅游集团整体交易额,酒店的业务量是53亿元,假日生意18亿元,第二酒店成为中国网上交易平台。购买度假产品的数量超过美国的使命,为满足广大消费者在假日休闲旅游的场景。相比于从机票预订市场出发,美团的酒店团购从SA。

旅游之美仍然相当可靠。,它相对较低的利润率从团购,量大,生存能力是很强的。,它切入旅游市场的切入点也比较好。,从低端高端不难从高到低切。该分析师指出。

美是一家什么样的公司?

巨大的体积使美的定义变得越来越困难。2014的营业额达到460亿元,没有上市的估值为70亿美元。并提出了70亿美元的估值已不仅是团购。

的团购大战后的存活率,美国集团在团购市场上已成为无可争议的高阶。;2012美团成膜,目前已经占到全国网购电影票70%的市场份额,该交易预计今年猫的电影票房将达到15 B;2013美团进入酒店,酒店的体积在T上半年53亿元,黑白世界酒店3356万房间;美国联队在2014盯着出售。,饿了,打到你死我活,根据中国互联网上的餐饮和发表研究报告,美国排名第二。王星指出,在今年年初,2015是美国团网搭建平台的焦点、今年的生态建设。

我们不难发现,美国集团有一个大的份额在该领域已进入。。可以想象,在生态美集团,集团购买、本地生活、旅游、影视、交货和金融,和生态本身需要开辟一个大平台。,举一个例子,用户团购在本地生活服务上的美味,猫买电影票后,按常理而言,酒店消费后。这是一个可行的逻辑。

除了不断扩张领土,该集团也在寻找投资和合作机会。。陈少慧,战略与投资副总裁,在公开场合说,集团战略投资主要集中在三个方面:

一是促进贸易的产品。美国的使命为生命的交易服务平台,核心或交易,当用户的交易需求是多样的,为了达成交易,用户的信息需求、选择需求、社交需求等,这些需要被发现和兴奋。

二是新用户的最终产品。真正的电商,有许多形式的产品和理念,不是所有的产品形态将在美国生产,通过把握投资性产品形式无疑是ABL。

三是要加强企业管理产品的能力。目前大量的长尾类远不能满足需要,真的想给用户带来的方便,对每一类犁,在系统、企业管理的操作能力提出了更高的要求。

之前,美团的对手是大众点评、饿了么。这一次,它的竞争对手携程、这是什么样的公司在纳斯达克上市。据有关报道,携程第一季度财报显示亏损亿元,它只是收购艺龙净亏损亿元,在失去7亿美元。似乎不那么容易从美国战争幸存的团购。

为什么是酷讯易手两次

这是收购北京,命运一波三折。2009年底,酷讯被全球最大的在线旅游服务商美国Expedia旗下的网站Trip Advisor,1200万采集,而作为其旅行顾问部投资5000万美元在中国。不曾想,Expedia在中国遭遇水土不服。,艺龙旅行网和酷讯收购出售给Ctrip美的集团。“国外的资本比较注重投资回报率,当然了起,就像新的丹网,美国投资者未能跟进国内市场推广经验,现在半死不活。。分析人士指出,携程Expedia在中国撤退的原因。

酷讯留下从2009开始,离开创始人之后,企业也向外部扩张,在2009年第二个季度做到了盈亏平衡,后来在十月达成收购协议,莲源时,投资者选择卖到北京,只做盈亏平衡,100万实现盈利,那时候还可以看,卖了它,当时很便宜。现在回头看,那时候没有卖现在肯定不止这个价格。在酷讯的技术总监邓文龙说,目前他在旅游网站上建立了一个旅游团。。

在Expedia接手,北京没有得到快速发展。在决策和酷讯跟不上安的过程,外国人要稳,号的扩展,2011年团购这么疯狂的时候酷讯也没有参与,因为他们觉得这个东西可以赚不到钱的什么团购ALS,这是一个问题,他们想不。要去的地方,它仍然是一个损失,玩的是不一样的,到哪里去,即使你拼钱,你要获得的市场份额。邓文龙分析。

对酷讯最大的打击是创始人团队的离开。Kuxun被誉为行业中的技术,有一张火车票。、票务技术积累。价格、票价是实时变化,但它仍然是非常重。。去哪儿曾在2011年开始推出TPS系统(一体化解决方案系统),该系统的应用使平台实现代理。在订票中的巨大作用,代理没有技术能力,整体解决方案是由党的平台提供,因为该方案在进入之前苦寻。然而,在以雷曼和百度投资,两者之间的差距越来越大。根据劲旅咨询发布《2014-2015年中国在线旅游市场研究报告》,去哪儿网上机票预订市场总成交额,售票市场总成交量,最大的网上机票销售渠道。

机票预订是一个门槛的业务。大部分的机票代理商都是传统的线下业务,技术能力不足。最初的阶段是抓住每一个网站的数据,当时,幸福、9588类似于OTA网站。最大的问题是,数据的实时采集和更新票,同一航班不同的代理商有不同的政策,这些政策甚至是临时的和随机的。,机票预订通常按价格,在竞争主体不断调整价格,为了满足市场的需求。数据的并发请求,界面不容易,用户体验很差。后来,通过各种方式,有一个实时数据,剩下的票、时间表已经准确的数据,这个平台需要做的。如果平台已经完成,代理将无法管理它。,只要代理与策略匹配。“航线多,听代理的部署,各种政策,去哪儿的价格在许多行业是无法理解的。,(很多人不知道这是怎么出来的价格)。邓文龙说。

这一次美国集团投资酷讯的武器可能是一个不错的选择。需要有一个美容集团,美团进入售票这部分技术领域,这将缩短美容集团在旅游市场竞争的时间,而且机票预订本身很容易产生交易量。,这点对于王兴当初定下的1300亿目标也是一重利好。对于酷讯,在过去的几年已经花的发育,赴美使命凶猛基因,酷的战斗力再次提到它,这不再是安全状态。

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